☆ 校党委书记蒲芝权到花溪校区施工现场视察施工情况

4月17日（星期日）上午，校党委书记蒲芝权利用周末休息时间到花溪校区建设项目施工现场视察施工情况。花溪校区建设办公室、项目管理部、施工管理组等相关人员陪同。

在花溪新校区建设工地，蒲芝权书记首先了解花溪新校区建设项目征地拆迁、林业补偿、坟墓迁移目前存在的困难和问题，当听取现场人员的介绍，了解我校现已有千余亩土地可以正常施工时，蒲芝权书记叮嘱现场工作人员，继续加大协调力度，加快施工进度，并对新校区建设提出了宝贵意见和建议。

随后，蒲芝权书记不辞辛苦，详细视察了一期施工行政主楼、学生公寓等工程的施工位置的作业情况。蒲芝权书记不顾施工场地乱石遍布、荆棘丛生，一路步行，一边看施工图纸，听取项目管理部工作人员的工作汇报。

4月29日上午，蒲芝权书记再次到花溪新校区建设工地，视察施工情况。听取了花溪校区建设项目各部门的工作汇报，蒲芝权书记强调花溪新校区建设是我校突破教学瓶颈的关键，是目前我校工作中的重中之重，一定要确保进度和质量，施工中一定要加强安全管理，防患未然，确保人身安全和施工安全，在确保安全的情况下抢抓进度。

 

☆我校开展花溪校区建设综合节能方案比选

节约资源、保护环境是我国的基本国策，建设节约型校园是落实科学发展观的一项重要举措，这关系经济社会可持续发展，关系广大人民群众切身利益。在新校区建设中，我校十分重视的节能减排工作，将建设低碳、环保、生态、绿色的校园作为建设的重要任务。

为使花溪校区有效合理使用能源，落实节能减排，在建设中选择经济社会效益和生态环境效益双赢的能源使用方案，2011年3月18日，由副校长，建设指挥部副指挥长刘肇军同志主持，纪委书记、建设指挥部副指挥长邹克扬同志出席，在学校行政办公楼召开由新校区建设办、教务处、后勤集团、后勤管理处、项目管理单位等相关部门负责人参加的会议。会议根据国家十二五规划节能减排要求，教育部相关文件，国家建设部、计委、教育部颁布的指标体系，学校发展规划等文件为依据，结合校区建筑规划布局，生活、教学、行政用房的功能，贵阳的气候特点等实际情况，提出花溪校区建设的空调、采暖、生活热水、照明等的能源供给形式及节能的主要思路。

为获取技术优、投入省、运行成本低的综合节能实施方案。经新校区建设指挥部研究，决定通过邀请各能源公司、环保科技公司开展综合节能方案初步比选，确定新校区教学、生活、实验及其它公共建筑中配备空调、采暖、生活热水、照明等设施采用方案。

经过编制邀标文件， 于2011年4月1—7日挂网发布公告后，共有十二家单位报名，九家参加了方案比选。2011年4月15日，在田家炳教育书院三楼三楼会议室召开新校区综合节能方案比选会议，校长、花溪新校区建设指挥部指挥长伍鹏程同志，校纪委书记、副指挥长邹克扬同志，副校长、副指挥长刘肇军同志出席。

学校还邀请了中国水电集团贵阳勘测设计研究院，贵州省化工设计院，贵州省建筑设计研究院的建筑、供水、供电、暖气通风专业的五位专家组成专家组对方案进行点评。

会上，邹克扬同志向参加比选单位介绍学校新校区建设项目情况，强调将新校区建设成为“廉洁工程、精品工程、阳光工程”。宣布了比选纪律、比选程序、注意事项等。

会议由项目管理公司介绍了我校花溪校区的水文地质条件：区域范围内地形复杂，高低起伏较大；地质主要是大量的白云岩、白云质灰岩及灰岩构成，属强可溶岩透水地层，岩溶发育，盖山土薄；校区地下水埋藏较深，推测地下水位高程在自然地形地貌下30-50m之间；校区有水地带位于场区北侧的思丫河南岸，距区域内建筑群较远、高差近20-30米，且水量较小，正常情况下初步估计300-350 m3/d。

各参加比选的单位对各自方案的综合节能系统的经济性、稳定性、可靠性、安全性；综合节能系统的维护、运行成本分析和投资效益分析；类似项目的业绩、实施效果及产生的社会效益；实施本项目的优惠、申请国家支持等方面进行了陈述。据各家单位介绍，目前社会采用能源利用系统有：燃气能源系统、电力能源系统、能源塔热泵系统、水源热泵系统、地源热泵辅助系统、LED太阳能路灯系统、垃圾分类系统、中水回用系统、太阳能热水系统、沼气综合利用技术、垃圾处理系统等。

五位专家对各家参加比选单位的点评，认为在校园能源系统建设中，应考虑能源供应的安全性与保障力，实现不同能源的互补，以此来提高能源系统的保障能力。

目前，新校区采取的综合节能方案正在进一步论证。 

 

☆花溪校区建设项目指挥部召开第三次工作例会

2011年4月18日，学校副校长、花溪校区建设项目指挥部副指挥长刘肇军在学校产业处二楼会议主持召开贵州师范大学花溪校区建设项目指挥部各部、组、室工作例会。学校党委副书记、纪委书记、花溪校区建设项目指挥部副指挥长邹克扬、指挥部各部、组、室相关人员参加会议。会议听取各组工作进度汇报、对本周工作进行了布置和安排。

一、指挥部各组、部上周工作情况

1、确定场平施工招标拦标上下线及招标澄清工作；

2、完成新校区建设项目全过程跟踪审计竞争性谈判比选工作；

3、一期单体设计招标（二次招标）正式挂网；

4、编制新校区场地道路、边坡及一期单体设计范围内的勘察招标建议报告；

5、审核新校区临时性办公用房建设合同；进行总图设计合同洽谈；进行新校区林木采伐查验合同洽谈；启动新校区项目管理合同洽谈；

6、组织完成新校区综合节能方案比选工作；

7、完成“新校区建设管理制度汇编”编制工作；

8、场平工程地表清理有序推进。

二、工作中存在的问题及处理办法

1、新校区建设中的修建性详规和可行性研究报告送审22项手续尚未完成，制约建设工作的开展，为争取及早报批，对送审所需的材料需进行逐项落实，会议对此项进行分工和安排，送审和修建性详规审查、跟踪由综合办公室负责，项目部配合；学校出面协调可研报告总规模及投资超项目建议书规模、投资事宜；并由指挥部办公室综合科负责材料收集整理归类，具体分工如下：

2、关于临时用电事宜。由唐国怀负责请省教育厅出面协调，五所高校共同从青岩拉线，共同分摊相关费用。如果四高校共同迁线协调无法满足施工进度要求，则由陈云坤负责与花溪供电局协调单独拉线，不再参与四高校协调，也不分摊相关费用。

3、关于施工用水事宜。综合各种方案考虑，确定采取在校区对面水泥厂取水点取水，具体事宜由项目管理部、工程管理组出面协调，提出具体实施方案。

4、建立工程建设协调会制度，由工程管理组黄再忠负责，项目管理部协助，确定各单位工作内容和职责范围，形成制度，及时协调解决项目实施过程中出现的各类问题，确保项目阶段目标及总目标的实现，参加部门：综合办公室、跟踪审计单位、项目管理公司、监理单位、设计单位、施工单位。

三、对本周工作安排

1、完成场平施工招标开标评标工作，由招标组负责；

2. 完成跟踪审计合同洽谈、签订；完成项目管理合同洽谈、签订；完成总图设计合同洽谈，签订；完成招标代理合同洽谈、签订，启动工程监理合同洽谈；

3、完成《新校区建设项目制度汇编》的修改、汇总和印制；

4、成立“新校区建设项目安全生产领导小组”，编制《贵州师范大学新校区建设项目安全生产、文明施工及环境保护责任书》，《贵州师范大学新校区建设项目施工企业不拖欠农民工工资承诺书》，建立安全生产管理体系，落实安全生产各项规章制度，防患于未然；

5. 编制新校区岩土工程勘察招标（一期）范围及相关技术要求，尽快推动边坡、道路和一期工程勘察招标工作；

6、根据分区方案完成新校区招标工作计划；

7、完成综合节能方案比选报告；

8、根据场平施工开标情况，作好前期场平施工单位的结算或退场工作安排。

 

☆花溪校区建设项目指挥部召开第四次工作例会

2011年4月25日上午，学校副校长、花溪校区建设项目指挥部副指挥长刘肇军在学校产业处二楼会议主持召开贵州师范大学花溪校区建设项目指挥部各部、组、室工作例会。指挥部各部、组、室相关人员参加会议。会议听取各组汇报、对本周工作进行了安排。

一、上周工作完成情况

1、场平施工招标开标；

2、跟踪修建性详细规划审查，督促省院完成规划局提出的16条意见回复和规划局所需的资料提交，收到修规审查意见；

3、成立“新校区建设项目安全生产领导小组”；

4、修订、完善《新校区建设管理制度汇编》；编制完成《贵州师范大学花溪新校区建设工程廉洁责任书》、《贵州师范大学花溪新校区建设工程安全生产、环境保护及职业健康管理责任书》、《贵州师范大学花溪新校区建设工程不拖欠农民工工资承诺书》；

5、进行总图设计合同第三次洽谈；

6、拟定新校区一期单体设计招标（二次招标）澄清函；拟定新校区场地公路、管网、边坡及一期单体设计范围内的勘察招标（一期）范围及相关技术要求；编制新校区建设项目招标工作计划（初稿）；

7、对贵阳学院采暖空调使用情况进行调研；

8、工程进度：场平部分清理表土和植被70000m2；开挖土方2000m3。

二、本周工作安排

1. 进行项目管理和监理合同洽谈，

2. 审核场平施工投标文件，做好新校区场平施工合同洽谈准备；

3. 督促可行性研究报告完成、送审工作；

4、进行项目管理合同洽谈；进行全过程跟踪审计合同洽谈；

5、修订、完善新校区招标工作计划；

6、进行新校区场地道路、边坡及一期单体设计范围内的勘察招标（一期勘察招标）；

7、编制《贵州师范大学花溪新校区建设工程安全、环保管理办法》。

 

☆ 伍鹏程校长一行视察花溪校区建设工地

 

 

2011年4月26日下午，校党委副书记、校长、花溪校区建设项目指挥部指挥长伍鹏程到花溪新校区建设工地，视察施工情况。校党委副书记、副指挥长邹克扬，副校长、副指挥长刘肇军，宣传部部长黄保红，新校区建设办公室副主任陈云坤，花溪校区建设项目指挥部施工管理组负责人黄再忠，贵州师大花溪校区项目管理部相关人员等陪同。

在花溪新校区建设工地，机器轰鸣，建筑工人挥汗如雨。在炎炎烈日下，伍鹏程首先听取了花溪校区项目管理部、施工管理组、花溪校区建设办公室等部门工作人员的相关汇报，详细询问花溪校区建设中征地拆迁、坟墓迁移以及临时用水、用电、施工道路、节能等问题的解决方案，并提出了意见和建议。随后，伍鹏程校长一行不辞辛苦，详细视察了行政主楼、学生公寓、留学生公寓等工程的施工位置和设计方案。在视察期间，伍鹏程校长表示要合理规划布置施工用水的取水点和修建蓄水池。伍鹏程校长一行不顾施工场地砾石遍布、荆棘丛生，从龙文山一路步行经过玉山、鹿鸣山至思雅河。在思雅河边，伍鹏程校长以地为桌铺开施工图，听取项目管理部工作人员的工作汇报。

 

☆省教育厅副厅长李小建莅临我校指导工作

2011年4月27日，省教育厅副厅长李小建、省教育厅设备中心副主任杨权莅临我校开展“三项突破工程”的工作调研。校党委副书记、校长、花溪校区建设项目指挥部指挥长伍鹏程，副校长、副指挥长刘肇军在行政楼会议室做了汇报工作。花溪新校区指挥综合办公室、审计组、施工管理组、教务处、计财处等相关职能部门负责人参加会议。

伍鹏程介绍了我校花溪新校区建设按照“四高五化”的理念，始终坚持“高起点、高标准、高水平、高质量”的要求，努力建设一所“现代化、生态化、人文化、数字化、科技化”的现代大学校园，集全校师生之智，鼓足干劲、埋头苦干，坚持“高效、快速、安全、节俭、质量、廉政”的十二字方针，将新校区建设成“阳光工程、精品工程、廉洁工程”。他还向省教育厅领导汇报了花溪新校区建设规划、手续安排等情况。

刘肇军汇报了我校花溪新校区建设的进展情况以及遇到的一些困难和问题，如水、电、路的“三通”问题，以及资金贷款、施工管理等各方面的具体问题，需要各级政府部门进一步加大支持力度和协调，努力为花溪高校集聚区建设项目的实施营造良好环境、提供优质服务、做好基础保障，确保花溪高校聚集区的建设任务得以顺利推进。

听取汇报后，李小建充分肯定了贵州师范大学在新校区建设工作中的积极作用。他指出，贵州师范大学抢抓机遇，认真贯彻落实省委、省政府关于花溪新校区建设的指导精神，工作成效明显。他希望，贵州师范大学发挥集体力量，动脑筋、想办法克服各种具体困难；创新工作思路，借鉴其他高校的建设中的经验，取长补短、合作建设；继续发扬不怕苦、不怕困难的精神，抓时间、抢进度、保质量地完成新校区的建设任务。

 

☆ 工 作 动 态 ☆

1、2011年4月20日，由刘肇军副指挥长主持，副指挥长邹克扬出席，指挥部各工作组负责人参加，在学校行政办公楼四楼会议室召开会议，对《委托项目管理协议书》进行集中讨论，提出修改意见。

2、2011年4月21日，由新校区建设办主任余举学主持，审计组，项目管理部、省建筑设计规划院参加，在新建办一楼会议室进行总图设计合同第三轮谈判。

3、2011年4月21日，教育厅组织对5家高校可研报告编制中出现的问题进行落实，省建筑设计规划院需根据相关要求，重新修改文本，争取本周3完成，经学校确认后送审；

4、2011年4月22日，由副指挥长邹克扬同志带队，指挥部各组、部、室负责人一行，到贵阳建设工程交易中心五楼三会议室，监督由招标公司组织的平场工程开标会。

5、2011年4月25日，由伍鹏程指挥长主持，副指挥长邹克扬、刘肇军出席，指挥部各工作组负责人参加，在学校行政办公楼四楼会议室召开会议，会议听取各工作组近期工作汇报后，伍鹏程指挥长对可行性研究报告的编制、报批工作，对单体设计邀标工作，对现场施工用水、用电问题做了工作布置。